“两新”组织党建的生动实践---章源钨业股份有限公司党委
2011年03月28日

  江西崇义章源钨业股份有限公司始创于1990年,是集钨采选、冶炼、制粉、硬质合金与钨材生产和深加工、贸易为一体的集团型民营企业。公司创建之初就成立了党支部,并于2006年7月升格为党委,下辖8个支部,共有党员161人。去年以来,公司党委紧紧围绕服务企业生产经营、维护职工合法权益目标,充分发挥党组织和党员的战斗堡垒和先锋模范作用,探索试行了以“党员职工(代表)参加民主恳谈会、党组织负责人参加(列席)企业决策层会议、非党员业主列席党组织民主生活会,党组织书记履职目标卡、党员个人先锋储绩卡”为主要内容的“三会两卡”工作机制,搭建起非公企业党建工作的平台,拓宽了党组织和党员作用发挥的有效路径,激发了党组织和党员作用发挥源动力,较好地实现了党建工作和企业发展互促共赢。 2010年3月31日,公司在深交所成功挂牌上市,成为我省首家钨行业上市企业。

 找准定位,党组织凝聚力得到明显增强

  日前,崇义章源钨业股份有限公司经过支部党员大会投票表决,公司党委会讨论通过了45名员工成为入党积极分子的申请。刚刚成为入党积极分子的石雷钨矿中层管理人员黄志军兴奋地说:“经过层层考核把关成为入党积极分子,说明了组织对我过去和现在的充分肯定,我要用更加努力的工作态度来回报组织对我的信任。”

  在“两新”组织中如何找准党组织的定位,发挥组织引领作用,提升党组织凝聚力,一直是困扰“两新”组织党建工作的重点和难点。崇义章源钨业股份有限公司党委通过“三会两卡”机制的推行,搭建了党组织参与“两新”组织重大问题决策、反映职工合理诉求的平台,让党组织有话有地方说,说的话能够引起足够重视。章源钨业党委书记张宗伟告诉记者说:“党组织书记参与(列席)决策管理会,搭建了党组织参与企业决策、管理和监督的平台,让党组织在企业管理中决策有地位、说话有分量、监督有实效。”

  今年3月,公司业主黄泽兰列席了公司党总支召开的民主生活会,会上,他认真听取了党员们开展的批评和自我批评,当大家就公司发展前景提出了很多合理性意见和建议时,他十分感动,会后,他要求公司党总支今后每半年最少要召开一次民主生活会,并将亲自参加并带头开展批评与自我批评。黄泽兰告诉记者说:“公司的生存和发展需要党组织的坚强领导,党组织工作中如有困难、有需要,公司一定会全力支持解决,实行人财物全力保障”。“三会”制的成功推行,保证了党组织充分发挥政治核心作用,团结和凝聚了党员职工,引领“两新”组织沿着正确的方向发展,赢得了业主支持和职工拥护,激发了青年员工向党组织靠拢的热情。去年以来,公司共有66名员工向党组织递交了申请书,公司中层以上领导干部中,有70%以上是党员,公司人力资源部经理也由党组织负责人兼任,近年共成功为公司引进各类人才340多人。

 先锋引领,党员作用得到充分发挥

  近日,章源钨业旗下的淘锡坑矿党员黄英海、朱作伟从公司领到1万元奖励。原来,去年他俩结合多年工作经验,提出了一种新的污水处理办法,经党委提交公司经理办公会讨论决定采用后,每年可为公司节省污水处理资金25万元。像黄英海他们那样为公司技术创新建言献策而得到公司奖励的党员在章源钨业不胜枚举,这也是该县推行党员个人先锋储绩卡带来的明显实效。

  “时刻看看自己的履职卡,时刻提醒自己要诚恳做人、认真做事”对“两卡”制,公司党委副书记张宗伟感触颇深。“两卡”制的推行,一方面对党组织书记和党员起到监督作用,别一方面,又有效激发了党员的主体意识、先进性意识,立足本职岗位,带头创业创新,主动收集意见,积极建言献策,推动“两新”组织科学决策、民主管理。在落实“两卡”中,公司党委各党支部组织党员开展技术攻关、劳动技能竞赛、党员志愿服务等争先创优活动,推动公司生产技术的创新,保证生产任务顺利完成。党委委员肖学有在工作中发现以前的电解水制氢成本高,提出了使用甲荃制氢的建议被公司采纳,目前,投资600多万元的甲荃制氢基地正在紧张建设当中,建成后,每年将为公司节省运行成本900万元,当年就可收回建设成本。肖学有深有感触地说:“党员个人先锋储绩卡既是责任又是荣誉,经常把储绩卡拿出来看一看,找一找与其他员工的差距,可以时刻提醒自己要努力工作。”

  党委书记告诉记者说:“党组织书记履职卡和党员个人储绩卡的推行,给党组织书记和党员无形之中增加了压力和责任,有了他们的先锋引领作用,‘两新’组织的党建工作得以更加健康地发展。”

 搭建桥梁,社会经济得到和谐稳定发展

  “三会两卡”机制推行后,业主可以定期通过恳谈会,听取党员和员工意见,加强与员工沟通理解,消除误会,化解矛盾。同时,党组织充分发挥组织优势,及时向上级党组织和有关部门反映“两新”组织的合理要求,协调各方关系,帮助“两新”组织增强科学发展意识,引导“两新”组织回报社会、反哺社会,使“两新”组织在社会公众中树立良好的形象和信誉,营造了“两新”组织与社会的和谐关系。公司通过民主恳谈会将收集到矿工住宿条件较差问题反应到公司,公司立即出资1650多万元在三个矿区建设了993套职业宿舍,有效改善了1000多名矿工的住宿条件。2009年公司总资产达到了14.25亿元,实现营业收入10.718亿元,利润总额1.354亿元,上交税金8252万元,自营出口创汇2256万美元,于2010年3月顺利在深交所上市发行4300万股,直接融资5亿多元。公司先后荣获“首届全国矿产资源合理开发利用先进矿山企业”、“全国诚信守法乡镇企业”、“全国和谐劳动关系优秀企业”、“全国就业与社会保障先进民营企业”、“中国自主创新型单位”、“全国文化建设先进企业”、“国土资源科学技术二等奖”、“全国模范职工之家”、“全国有色金属行业先进集体”、“国家科技进步二等奖等60多项荣誉。

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