12年前，崇义章源钨业股份有限公司还是一个以钨的简单初级化工冶炼为主、年销售收入只有几百万元的小企业。

　　12年后，崇义章源钨业股份有限公司却依靠科技投入和"产学研"相结合的自主创新，成为一家涵盖钨行业各个环节链条，有着年收入19.37亿元的上市企业。

　　十二年间，章源钨业实现了一次由单一“资源型企业”，转型成为利用资源、依靠科技创新综合性钨业集团的辉煌跨越。

 规模章源

　　2011年，崇义章源钨业股份有限公司实现营业总收入19.37亿元，同比增长40.43%；实现利润总额3.49亿元，同比增长98.19%；上缴税费1.76亿元，同比增长65.45%；完成出口创汇8550.88万美元，同比增长65.88%。

　　截止到2012年3月31日，公司总资产为26.47亿元，第一季度实现营业收入3.92亿元、净利润4426万元，主营业务保持良好发展势头。

　　“从采选、冶炼、制粉、到硬质合金与钨材精深加工、贸易为一体，崇义章源钨业股份有限公司是国内实现钨矿产业化、规模化发展的龙头企业。”公司副总经理赖昌洪自豪的说道。

　　目前，章源钨业拥有6个探矿权矿区、4座采矿权矿山、5个钨冶炼及精深加工厂、1家全资子公司、2家参股公司和1座水电站，具备年产仲钨酸铵10000吨、氧化钨8000吨、钨粉6000吨、碳化钨粉6000吨、硬质合金系列1500吨的生产能力。

　　2010年3月31日，是崇义章源钨业股份有限公司永远值得纪念的日子，公司在深交所成功挂牌上市，成为江西省首家钨行业上市企业，IPO成功发行募集约5.59亿元资金。

　　自公司IPO首发成功后，崇义章源钨业股份有限公司并没有停止资本融资的步伐。

　　2012年4月10日，公司在已有的股市融资、金融机构融资渠道的基础上，成功获得注册金额4亿元的短期融资券，25日，2012年度第一期短期融资券2亿元人民币顺利发行。

　　“此次短期融资券成功发行，是赣州地区在银行间市场发行短期融资券的第一单，章源公司作为赣州企业代表，充分地向融资审批部门、投资者展示了赣州良好区域形象，同时为赣企融资提供了借鉴与启发。”赖昌洪说。

 科技章源

　　近年来，崇义章源钨业股份有限公司坚持走自主创新和“产学研”相结合的技术创新之路，与中国地质科学院、中南大学、江西理工大学等相关高校和科研院所广泛开展“产学研”合作，技术创新成果不断涌现。

　　赖昌洪介绍，“十一五”期间，公司连续实施了一系列钨冶炼及其深加工的技术改造项目，共有7项专利、7 项科技成果、9 项专有技术以及6项受让许可专利技术在公司得到实施和产业化。同时，公司携手江西理工大学研发的“白（黑）钨矿洁净高效制取超高性能钨粉体成套技术及产业化”项目荣获2008年度国家科学技术进步二等奖。该项目系统地研究了白钨湿法冶炼工艺原理，自主研发出多项核心技术，在国内外首次实现了白钨矿高效、洁净制取超高性能钨粉体的工业化生产。

　　“近三年，公司投入的研发资金达到了上亿元，依托科技创新平台的建设，大力开展钨产业精深加工和资源综合利用技术工艺的研发，并业已形成具有“章源”特色的新工艺、新技术、新产品的研发模式。”

　　采访中，记者了解到，公司还与江西理工大学开展了“白钨矿铵盐不变体系闭路冶炼工艺”研究，项目在白钨闭路冶炼工艺中取得了三项关键技术的重大突破，创造了国内外新一代无污染零排放的白钨冶炼工艺，研究成果结束了我国白钨酸碱冶炼的历史，创造了金属收率高、能耗低、闭路循环的全新白钨冶炼工艺，实现了白钨冶炼零排放，对我国钨产业可持续发展具有重大的意义。

　　“2012年，公司将以资源节约与综合利用新技术、节能减排新技术以及钨冶炼及深加工新产品新工艺、新装备为重点，在采选、冶炼、制粉，尤其是硬质合金的生产环节确立重点攻关课题，开发一批关键、共性、前沿的技术和自主创新产品。”赖昌洪说。

 人文章源

　　近年来，崇义章源钨业股份有限公司高度重视党建，充分发挥党工青妇等组织的纽带作用。

　　自公司组建以来，十分注重党工青妇等组织的恢复重建工作，开创了赣州市民营企业中设立党委和团委的先河。公司积极创造条件，投入一定资金，先后建立和完善了公司党支部（2006年7月批准设立党委，下设8个党支部，现有党员近两百人）、团支部（2003年经批准设立团委）、工会和妇女组织，并充分发挥其联系职工群众的纽带作用，以其开展的形式多样的各类活动为载体，切实履行企业法定义务，充分尊重职工的合法权益，在企业管理活动中注重引入和建立人性化、亲情化管理机制和模式，公司按照建设“一支军队、一所学校、一个家庭”的思路来管理企业，“美好章源在我心，我与章源共荣辱”的主人翁意识深入人心，企业的凝聚力和创造力得到不断增强。

　　公司积极实施人才战略，注重教育培训。摸索出一套科学而艺术的“方圆”（原则加灵活）兼顾“三商”（智商、情商、胆商）并举的用人之道，规范了培养、引进、使用、管理人才的机制。采用“薪酬激励”、“参与管理激励”、“职工生涯激励”、“目标管理激励”等全新的激励管理机制，用好了现有人才，稳定关键人才，培养未来人才，为企业发展壮大注入了无限的生机与活力。

　　章源钨业，正凭借深厚的资源保障，完善的钨精深加工产业链和有效的资源利用能力，在钨行业整合中抢占先机，在保持国内行业领先地位的同时，向国际领先综合性钨企业集团奋勇迈进！中国江西网5月26日赣州专稿

 　　来源：中国江西网  http://ce.jxcn.cn/2444/2012-5-26/30193@1104423.htm